产康行业；抖音快手本地生活团购，云连锁运营模式和方案
产康行业和传统行业不同，大健康领域以内容为驱动营销受限较大，做云连锁的目的是为了获得当地资源，厂家、经销商、商家为主，利用云连锁的流量机制做品牌。
我是小飞，2024年我通过3个月跑通了一个行业的云连锁，从0到1搭建了成熟的团队，深知云连锁机会巨大，我愿意把我的成功经验给你，你出资源我出模式，出方案，全盘陪跑，帮助你快速起盘，帮助你闭坑，在各个运营环节为你出谋划策。
产康行业云连锁运营思路
1、运营模式
多平台、多账号、分内容策略、矩阵化运营，白嫖流量，通过起盘做案例做数据，实现主动和被动招商，快速实现规模化。目标针对客户为B端，内容做C端。
2、平台选择
抖音、快手、小红书
3、内容策略
客户故事、知识普及、产品免费体验
经过2024的一年已经有小部分行业入驻市场，做了第一波吃螃蟹的人，2024下半年是资本、行业巨头考察和组团队的时间，2025年将是头部行业、资本入驻与竞争的时段，2025对于普通企业来说只有半年的红利期。
我去快手总部谈合作的时候，快手人员说，规则现在在逐步完善，在规则成型之前，流量是免费吃的，一但规则成型后，对不起流量请付费，团队请互拼，能在规则前成型为你节省的是几百万。